Тезис
CHMK — «проблемный циклик» группы Мечел: в 2025 комбинат ушел в глубокий убыток, а долг и проценты давят сильнее, чем способен компенсировать обычный отскок цен. Кейс становится инвестиционным, только если ЧМК стабилизирует денежный поток и пройдет рефинансирование без срыва ковенантов.
Срез
Акция CHMK (листинг 3), лот 1, рег.№ 1-01-00080-A, ISIN RU0007665170, объем выпуска 3 161 965 акций. По РСБУ 2025: выручка 143,7 млрд ₽ (-20,2% г/г), чистый убыток 19,4 млрд ₽; экспортная выручка упала в 6,5 раза. По МСФО 1П2025: выручка 77,98 млрд ₽ (-11,7%), чистый убыток 3,34 млрд ₽.
Почему сейчас
2025 показал, что «нормальный» спад в стали превращается в убыток из‑за высокой долговой нагрузки и дорогих процентов. В 2026 менеджмент в отчетности говорит о планах повысить долю высокомаржинальной продукции и оптимизировать процессы. Для инвестора это проверка: получится ли улучшить маржу быстрее, чем будут съедаться деньги процентами.
Суть бизнеса
ЧМК — крупный производитель металлопроката (сталь/прокат для внутреннего рынка и экспорта), входящий в группу «Мечел». Экономика типична для металлургии: прибыльность определяется ценой стального проката, доступностью рынков сбыта и загрузкой мощностей при высокой доле фиксированных затрат.
Как компания зарабатывает
Прибыль = спред между ценами на прокат и себестоимостью (сырье/энергия/логистика) × объем. В 2025, несмотря на снижение себестоимости до 131,5 млрд ₽, валовая прибыль упала до 12,2 млрд ₽, а экспортная выручка резко просела. Это показывает, что ключевой риск — доступ к маржинальным рынкам и микс продаж, а не только затраты.
Рынок и конкурентное преимущество
Рынок стали цикличен и конкурентен. Потенциальный плюс ЧМК — производственная база и позиция в промышленном регионе. Минусы — слабая ценовая власть и высокая чувствительность к внешним ограничениям: в 2025 выручка от экспорта «сломалась», что обычно бьет по маржинальности сильнее внутреннего рынка.
Качество финансов
Ключевая проблема — финансовые расходы. По МСФО 1П2025 финрасходы выросли до 15,28 млрд ₽, из них 15,04 млрд ₽ — проценты (против 11,2 млрд ₽ годом ранее). Операционная прибыль за 1П2025 почти обнулилась (140 млн ₽), а чистый результат стал отрицательным. Это означает, что даже небольшое ухудшение операционной маржи быстро превращается в убыток на уровне чистой прибыли.
Распределение капитала
Приоритет — выживание и ремонт/инвестиции в эффективность. В 2026 компания планирует увеличить долю высокомаржинальной продукции, оптимизировать логистику и проводить ремонты собственными цехами (без подрядчиков). Для миноритария это рационально, но означает: дивиденды возможны только после стабилизации долга и процентов (текущие выплаты: н/д).
Российский слой: контроль и управление
CHMK — актив группы «Мечел»: риски и решения часто завязаны на группе (рефинансирование, внутригрупповые приоритеты). В отчетности по МСФО отмечалось, что из‑за несоблюдения ограничительных условий и наличия неурегулированных обязательств долгосрочные кредиты и займы 93,3 млрд ₽ были переклассифицированы в краткосрочные на 31.12.2024. Это повышает риск переговоров с кредиторами и снижает свободу для миноритариев.
Карта рисков
Цены на сталь и спрос в РФ.
Экспорт/логистика/ограничения рынков.
Долг и рефинансирование; риск ковенантов.
Рост процентных расходов при высокой ставке.
Оперриски: ремонты, аварии, качество.
Групповой риск «Мечела» и приоритеты холдинга.
Оценка и сценарии
Бычий: восстановление спредов и экспорта + снижение ставок → рост OCF и возвращение к прибыли.
Базовый: рынок слабый, но оптимизации удерживают убыток под контролем; компания живет «от рефа к рефу».
Медвежий: стагнация спроса + дорогой долг → рост убытков и давление кредиторов, риск реструктуризаций.
Что опровергнет тезис
Тезис о «сжатии из‑за долга» опровергнется, если (1) операционная прибыль восстановится устойчиво и перекроет проценты, (2) краткосрочные обязательства перестанут расти и уйдут риски ковенантов, (3) экспортная выручка восстановится без дисконта по цене.
Вывод
CHMK — циклический актив с финрычагом: в хорошем цикле результат улучшается, но в плохом комбинат быстро уходит в убыток. Без снижения процентного давления и нормализации долга это скорее ставка на рефинансирование, чем на рост бизнеса.
Источники
- MOEX (CHMK): ISIN RU0007665170; рег.№ 1-01-00080-A; лот 1; листинг 3; выпуск 3 161 965 — https://www.moex.com/ru/stocks/chmk
- Коммерсантъ (по годовой отчетности РСБУ 2025): выручка 143,7 млрд ₽ (-20,2%); чистый убыток 19,4 млрд ₽; экспортная выручка -6,5x; себестоимость 131,5 млрд ₽; планы 2026 — https://www.kommersant.ru/doc/8569521
- Interfax (МСФО 1П2025): выручка 77,98 млрд ₽; чистый убыток 3,34 млрд ₽; проценты 15,04 млрд ₽; рост обязательств; реклассификация 93,3 млрд ₽ в краткосрочные на 31.12.2024 — https://www.interfax.ru/business/1044733