Тезис
РусГидро — редкий кейс, где прибыль есть, а акционерного смысла почти нет: компания зарабатывает на гидроренте, но кэш уходит на стройки и долг. Избегать: дивиденды за 2025 не планируются, а капвложения/проценты съедают свободный поток.
Срез
Выручка 2025: 663,8 млрд ₽ (+субсидии 77,5) · ЧП: 117,8 млрд ₽ · Маржа ЧП: ~17,8% · Долг/EBITDA: ~3,5x · Дивдоходность: 0% (дивиденды за 2025 не планируются) · ROE: ~18%.
Почему сейчас
- 19.03.2026 РусГидро раскрыла МСФО-2025: EBITDA 219,7 млрд ₽ и ЧП 117,8 млрд ₽, но долг уже ~3,5x EBITDA.
- 22.01.2026 подтверждено, что дивидендов за 2025 не будет: деньги направят на модернизацию ДФО.
- С 27.04.2026 ключевая ставка 14,5%: каждый шаг вниз снижает финансовые расходы по долгу ~775 млрд ₽.
Суть бизнеса
РусГидро продает электричество и мощность на оптовом рынке, а на Дальнем Востоке еще держит сбыт и теплогенерацию с регулируемыми тарифами. Клиент платит не за «инновации», а за мегаватты в розетке; выбор простой: плотины и сети не заменить, но цену часто задает государство.
Как компания зарабатывает
- Основной мотор — ГЭС: EBITDA генерации 166,7 млрд ₽ (2025); плюс, что вода почти «бесплатна», минус — зависимость от притока.
- ДФО дает 36,2 млрд ₽ EBITDA, но требует субсидий 77,5 млрд ₽: прибыль здесь зависит от бюджета и директив.
- Долг 774,5 млрд ₽ при EBITDA 219,7 млрд ₽ (≈3,5x) делает прибыль чувствительной к ставке.
- Капвложения 352,9 млрд ₽ (2025): дивиденды легко «съедаются» стройками и процентами.
Рынок и конкурентное преимущество
Преимущество РусГидро — уникальная база ГЭС и инфраструктуры с очень низкой переменной себестоимостью и высоким барьером входа; в генерации конкурируют тепловые и атомные станции, но «водная маржа» обычно устойчивее. Слабое место — госроль: в ДФО тарифы/субсидии и инвестрешения могут меняться директивно, и это сильнее рынка бьет по миноритарию.
Качество финансов
- EBITDA 219,7 млрд ₽ при ЧП 117,8 млрд ₽ выглядит крепко, но часть эффекта дали разовые статьи (в т.ч. восст. обесценения 43,6 млрд ₽).
- Финансовые расходы 68,9 млрд ₽: при долге ~0,8 трлн ₽ ставка становится «конкурентом» акционера.
- Долг/EBITDA ~3,5x — высокий рычаг для регулируемого бизнеса: падение притока или тарифов ухудшит метрики.
- Капвложения 352,9 млрд ₽ делают свободный поток хрупким: ROE ~18% не гарантирует выплат.
Распределение капитала
Кэш уходит на инвестиции и обслуживание долга: в 2025 капвложения 352,9 млрд ₽ против дивидендов, которые, по публичным заявлениям, за 2025 не планируются. Для миноритария это сигнал: менеджмент действует как оператор госпроектов, а не как «дивидендная машина».
Российский слой: контроль и управление
Контроль: Российская Федерация через Росимущество владеет ~62% акций (данные на 31.12.2024); доля в свободном обращении ~15%. Риск миноритария конкретный: дивидендная политика может быть фактически отменена директивой, а кэш направлен на ДФО/стройки, даже если это ухудшает доходность капитала. Санкции/юрисдикция: компания рублевая, но долговые рынки и расчеты ограничены; часть информации в раскрытии может быть сокращена по основаниям госрежима (нужно проверять, что именно скрыто).
Карта рисков
Гидрология — низкая вода режет выработку. Вероятность: средняя. Серьёзность: высокая.
Долг/ставка — высокая ставка держит проценты. Вероятность: средняя. Серьёзность: высокая.
ДФО/субсидии — урезание субсидий/тарифов бьет по прибыли. Вероятность: средняя. Серьёзность: высокая.
Инвестпрограмма — перерасход по стройкам увеличит долг. Вероятность: высокая. Серьёзность: высокая.
Оценка и сценарии
По МСФО-2025 при кап. ~194 млрд ₽ (конец 1К2026) P/E выглядит ~2x, но рынок закладывает «недоступность» прибыли для акционера и долговой рычаг. Бычий: ставка падает, капекс стабилизируется, и возвращаются дивиденды. Базовый: прибыль есть, но дивиденды ноль, долг держится около 3x EBITDA. Медвежий: капекс растет, субсидии/тарифы ужесточают, и начинается новая волна долга/размывания.
Что опровергнет тезис
- Дивиденды возобновляются и фиксируются директивой на 2026+ (а не разово).
- Долг/EBITDA устойчиво снижается ниже 2,5x без «косметики» разовыми эффектами.
- Капвложения падают к уровню, который позволяет положительный свободный поток.
- Прибыль перестает зависеть от субсидий/директив по ДФО.
Вывод
Избегать: «дешевая» прибыль РусГидро в ближайшие 3–5 лет, скорее всего, останется внутри компании в виде капекса и процентов, а не дивидендов. В следующем отчете смотрим 6М2026: долг/EBITDA и темп капвложений, плюс директивы по дивидендам.
Источники
- РусГидро: консолидированная отчетность по МСФО за год, закончившийся 31.12.2025 (выручка 663,8 млрд ₽; субсидии 77,5; EBITDA 219,7; ЧП 117,8; заемные средства 774,5; капвложения 352,9), 19.03.2026 — https://storage.yandexcloud.net/storage.rushydro.ru/iblock/585/585b9e66c710007219e59b4db582d559/IFRS%20RusHydro_2512_rus_bp.pdf
- РусГидро: годовой отчет 2024 (структура владения: РФ/Росимущество ~62%; доля в свободном обращении ~15%), 2025 — https://storage.yandexcloud.net/storage.rushydro.ru/iblock/aa3/aa3ed90d86c6ddcc806da23b4a0feae9/RusHydro_AR_2024_RUS.pdf
- МОЕХ: Основной рынок, акции: показатели за 1К2026 (капитализация HYDR на конец квартала ~194 млрд ₽), 29.04.2026 — https://www.moex.com/a9266
- ТАСС: Трутнев заявил, что РусГидро не будет платить дивиденды за 2025 год, 22.01.2026 — https://tass.ru/ekonomika/22961039
- Банк России: решение Совета директоров о ключевой ставке (14,50% с 27.04.2026), 24.04.2026 — https://www.cbr.ru/rbr/dir_decisions/rsd_2026-04-24_20_02/